1.租賃成本分析

兒童玩具店選址首先要看租賃成本，看店面是否具有成本價值，看自身能否承擔費用。選擇合適價位的店面，對日后的成功經(jīng)營是十分關(guān)鍵的，租賃費用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會影響到以后每個月的經(jīng)營成本，高額的月租對于經(jīng)營者也將是一種心理負擔。

2.客流調(diào)查分析

客流量是決定業(yè)績的基本因素，了解客流量，同時了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費者后的真正客流，是門店選址時要考慮的重要因素。

3.商圈環(huán)境的分析

商圈環(huán)境就是周邊的商業(yè)設(shè)施以及相應(yīng)的配套設(shè)施，比如餐飲場所、娛樂場所等?，F(xiàn)代商業(yè)越來越趨向于一站式購物的消費模式，與經(jīng)營內(nèi)容匹配的周邊環(huán)境更是能帶來大量的潛在顧客。

1.選址前了解區(qū)域規(guī)劃

城市及區(qū)域規(guī)劃是對某一個特定地區(qū)未來發(fā)展的遠景描畫，而這些規(guī)劃能夠改變一定范圍內(nèi)的空間格局。正是這些格局的改變，可以使得某些地區(qū)由此繁榮或冷寂。因此，在選址的時候一定要了解某一個地區(qū)的區(qū)域規(guī)劃，以免造成你剛剛選定地址，卻出現(xiàn)因為城市規(guī)劃有變而需要拆遷等情況的發(fā)生。

2.商圈內(nèi)各行業(yè)齊全

一定商圈范圍內(nèi)，只有各種行業(yè)商鋪都非常齊全才能夠繁榮，因此玩具店在選擇商圈時，需要對諸如零售、餐飲、娛樂、修理等業(yè)種進行考察，看看是否有這些店鋪的存在，如果這些店鋪非常少，則此商圈不一定是非常好的選擇。因為只有各行業(yè)都非常齊全的商圈內(nèi)才能夠人氣旺盛。

3.店鋪離交通站點近為佳

店鋪的經(jīng)營受制于交通線路。因為，公交站點匯聚人流，所以交通站點附近的店鋪是最佳的選擇，而這些店鋪也往往會受到青睞。玩具店在投資之前，必須要了解要選址地區(qū)的交通規(guī)劃情況，尤其是公交規(guī)劃，是玩具店選址要依靠的重要依據(jù)。

4.金角，銀邊，草肚皮

玩具店選址在一條商業(yè)街上，要選擇盡量選擇“角”與“邊”上的鋪位。因為歷來就有“金角，銀邊，草肚皮”的說法。一條商業(yè)街道上街角上的鋪位是選址的首選，因為街角可以匯聚四方人流，因而街角商鋪必會給玩具店帶來財氣?！斑叀笔侵敢粭l街兩端的鋪位處于人流進入的端口，也是剛進入商街的客流有興趣商鋪生意也會由此興旺?！安荻瞧ぁ眲t指商業(yè)街的中間部分，因客流分散、購物興趣下降、行走體力不支等等往往會使在此地的店鋪經(jīng)營不佳。

5.店鋪樓層以低為主

對于玩具店而言，低層店鋪往往比其它樓層高的店鋪更加盈利，因此，在選址時，要盡量將玩具店選擇在一、二層。因為一個商業(yè)樓的層高與其經(jīng)濟效益正好成反比關(guān)系，即樓層越高，銷售越低。這是由于顧客的購物習(xí)慣和消費心理決定的，玩具店在選址時不可因為高樓層的租金便宜而受到迷惑，要把握低樓層經(jīng)濟效益會好的原則。

在選址過程中，玩具店主要冷靜的思考，要使選址有合理的邏輯保障。雖說條件優(yōu)秀的地段不叫可遇不可求，但是，選址工作還是要本著謹慎細致的原則進行，在這個前提下，在將其他的法則融入其中，才能夠發(fā)揮選址法則的正面作用，為自己的玩具店選到一個旺鋪。

1.分為兩種情況，其一，投資者過分迷信黃金地段，盲目選擇同類店過于集中的商圈，造成資源過分集中，市場飽和度強，顧客可選擇情況過多，容易造成僧多粥少的局面，并且“風(fēng)水寶地”必定租金昂貴，對于新手投資者來說，準備資金不是那么充裕的話，反而會壓力倍增；其二，位置過于偏僻，為了節(jié)約租金成本，有些會選址在一些偏僻的地段，既沒有環(huán)境，又沒有需求，必定經(jīng)營慘淡。

2.部分投資者誤以為遠離競爭對手才是對自家生意有利，其實不然，做生意要成行成市，單靠一家門店單打獨斗，未必是一件好事，所謂適當?shù)馗偁帉﹄p方都有好處，良性的競爭才能共贏。

3.想要開一家店的話，必定離不開宣傳，在開店選址之際，要考慮到店鋪宣傳是否好做，比如門窗是否可以改裝為落地式大玻璃結(jié)構(gòu)，這樣店招、立牌以及展示架海報等之類的廣告玩具，都能夠吸引到顧客目光，也就達到了宣傳效果哦。