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蒙牛開啟新革命 蒙牛乳業(yè)即將進入盧敏放時代
2016年09月21日 17:34來源于:財新網(wǎng)、小食代、北京青年報
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蒙牛管理層在中秋期間發(fā)生巨變:原蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍辭職,職務(wù)由雅士利總裁盧敏放接任;于旭波、柳丁、廖建文三名董事離開董事會,蒙牛創(chuàng)始人牛根生則出現(xiàn)在戰(zhàn)略及發(fā)展委員會名單中。

而在蒙牛乳業(yè)19日召開的投資者電話會議上,蒙牛乳業(yè)董事會主席馬建平表示,突然變更管理層,是因中糧對于蒙牛在孫伊萍掌舵期間與同行差距拉大不滿意。

根據(jù)2016年中報,蒙牛乳業(yè)營收同比增長6.6%至272.6億元,但受聯(lián)營公司現(xiàn)代牧業(yè)和雅士利業(yè)績影響,蒙牛乳業(yè)的凈利潤較去年下滑近兩成。

而競爭對手伊利卻跑在了前面,財報顯示,伊利2016年上半年營收300.87億元 凈利潤同比增長兩成。

今年7月,荷蘭合作銀行公布的2016年全球乳業(yè)前20的名單中,中國乳企伊利、蒙牛分別排名第8、第11。

新任總裁盧敏放表示,尋找和競爭對手的差距的原因?qū)撬诮酉聛響?zhàn)略中突出的重點。

他說,接下來蒙牛的目標是產(chǎn)品創(chuàng)新、提升運營效率、持續(xù)改進渠道模式、提升盈利能力。

至于雅士利,盧敏放指出公司在尋找總裁的繼任人選,目前他將繼續(xù)履行一些只能。“在和新任總裁完成交接前,會很平穩(wěn)的過度。”

現(xiàn)在,蒙牛乳業(yè)即將進入盧敏放時代

9月20日下午,蒙牛回應(yīng)到,新任總裁盧敏放的任命獲得中糧、達能、阿拉等戰(zhàn)略股東一致同意。

蒙牛乳業(yè)表示,盧敏放具有豐富的快消品和乳業(yè)公司管理經(jīng)驗,在多家國際知名的跨國公司和國內(nèi)上市公司長期擔任高層管理職務(wù),兼具國際管理視野和國內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

而2015年1月,盧敏放加盟蒙牛乳業(yè)控股的雅士利,主要負責(zé)嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù),“這使他對蒙牛公司策略和業(yè)務(wù)有了很好的了解”。

北京普天盛道企業(yè)策劃機構(gòu)董事長雷永軍說,盧敏放在國際化企業(yè)的管理經(jīng)驗為其加分,是中糧、達能、雅士利、蒙牛都能認可的總裁人選。

馬建平則強調(diào)蒙牛董事會選聘是由 “市場化決定的”。

他說,新總裁的調(diào)整不會影響既定戰(zhàn)略規(guī)劃,今后董事會希望蒙牛管理層圍繞四個重點開展工作。

一、是聚焦資源整合,全面提升運營效率、利潤率;

二、是聚焦乳業(yè)在常溫、低溫、奶粉,要快速的增長;

三、是充分優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整奶源結(jié)構(gòu)、解決歷史問題,嚴把質(zhì)量關(guān),產(chǎn)品上下游形成合力,銷售形成合力;

四、是處理好政府和相關(guān)企業(yè)合作關(guān)系、與經(jīng)銷商的關(guān)系,獲得政府部門政策支持,發(fā)展蒙牛。

經(jīng)營策略可能要聽“老牛的意見”

值得關(guān)注的是蒙牛創(chuàng)始人牛根生此次被委任為蒙牛戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員。

對于蒙牛創(chuàng)始人牛根生成為戰(zhàn)略及發(fā)展委員會會員,蒙牛乳業(yè)表示,邀請牛根生入會,是為了“充分整合各方的力量,確保蒙牛制定出更好的發(fā)展戰(zhàn)略”,稱其“非常了解蒙牛的發(fā)展,對行業(yè)也非常的熟悉”。

在蒙牛乳業(yè)共有四個董事委員會,雖然不好說哪個委員會更重要,但此前總裁孫伊萍唯一出任的就是蒙牛戰(zhàn)略及發(fā)展委員會,可見其地位之重要。

1999年離開伊利的牛根生創(chuàng)立了蒙牛,并用了8年的時間將蒙牛打造成了中國乳業(yè)知名品牌,使蒙牛成為全球液態(tài)奶冠軍、中國乳業(yè)總冠軍。

蒙牛被中糧收購后,牛根生于2011年6月宣布辭去蒙牛乳業(yè)董事會主席一職,并將自己持有蒙牛的所有股份全部捐出。

或?qū)l(fā)力奶粉業(yè)務(wù)

業(yè)內(nèi)普遍認為,蒙牛管理層調(diào)整之后,會進一步推進國際化和奶粉業(yè)務(wù)。

有評價稱,盧敏放在達能任職期間曾成功將多美滋從一個中檔品牌塑造成高端形象,“盧敏放大膽地將公司80%的資源投入到新上線的高端產(chǎn)品上,結(jié)果四年后公司的高端產(chǎn)品收入占比就達到了85%以上。”

也正是盧敏放在達能和雅士利的經(jīng)歷,有業(yè)界分析由他執(zhí)掌蒙牛很大程度上是希望加強蒙牛在奶粉領(lǐng)域的作為。

在液態(tài)奶競爭已進入白熱化的背景下,具有巨大市場空間的奶粉已成為當前幾大國內(nèi)乳業(yè)巨頭競相發(fā)力的目標。

不過雖然投入資源巨大,但蒙牛在奶粉上的地位遠沒有其他品類那么強,蒙牛上半年的奶粉收入僅占其總收入的6.1%,甚至較去年同期還有所下滑。

但今年6月份蒙牛和雅士利已經(jīng)共同完成對從事嬰幼兒配方奶粉的多美滋中國的收購。

這些或許都印證了蒙牛即將在奶粉領(lǐng)域發(fā)力,關(guān)鍵在于盧敏放能否把當年在多美滋奶粉的成功復(fù)制到蒙牛上。

興業(yè)證券稱,盧敏放在嬰幼兒奶粉方面有極強的業(yè)務(wù)能力,也有在中國市場打造品牌的成功經(jīng)驗,預(yù)計其將推動蒙牛奶粉業(yè)務(wù)的恢復(fù)。

因盧敏放在達能的管理經(jīng)歷,興業(yè)證券認為,蒙牛未來或會在奶粉業(yè)務(wù)上與達能合作。

而對于未來是否著力于奶粉業(yè)務(wù),蒙牛方面并未回應(yīng)。

財新網(wǎng)、小食代、北京青年報 )
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