隨著奶粉市場競爭加劇，營收增長也步入滯緩期，但細(xì)分領(lǐng)域的增速，讓企業(yè)依舊對行業(yè)未來充滿信心。A2細(xì)分市場一直以來都受到市場和消費(fèi)群的青睞，以至于企業(yè)對其持續(xù)布局，看好A2品類的發(fā)展。并通過鞏固A2品類的上游奶源等方式，此擴(kuò)大企業(yè)對細(xì)分市場的掌控，助力A2品類更進(jìn)一步。

加碼A2品類

當(dāng)前的A2奶粉市場中，已經(jīng)聚集了雀巢、惠氏、雅培、美贊臣、A2公司、愛他美、貝拉米、君樂寶、飛鶴、宜品、紐瑞滋、伊利、阿拉寶貝與我等品牌。這些品牌推出的產(chǎn)品，使得A2奶粉市場不斷豐富完善，滿足市場和消費(fèi)群體對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。

市場上活躍的A2奶粉品牌，不乏奶粉行業(yè)中的頭部大品牌，也有占據(jù)牧場奶源優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌。眾多企業(yè)的參與，使得A2奶粉市場不斷走向成熟，與其他細(xì)分品類讓奶粉市場變得多元化，提升奶粉市場的品質(zhì)和發(fā)展水平。

如今的奶粉市場競爭更加激烈，企業(yè)也再度加碼A2牧場，提升品牌的綜合實(shí)力，也凸顯出企業(yè)在A2市場的競爭決心。近日，新西蘭a2牛奶公司和中國牧工商集團(tuán)有限公司正式達(dá)成協(xié)議，收購馬陶拉乳業(yè)有限公司75%股權(quán)交易已完成，將通過緊密合作把位于新西蘭南島的馬陶拉乳業(yè)（Mataura Valley Milk）打造成為世界級的生產(chǎn)運(yùn)作平臺。

除了上游奶源，君樂寶、伊利也將旗下的有機(jī)奶粉的奶源升級至有機(jī)A2奶源，賦予產(chǎn)品更高的價值。

在奶粉市場中，A2品類在新生代消費(fèi)群體心中有著不小的吸引力，曾經(jīng)一度成為引領(lǐng)奶粉市場的熱度風(fēng)向標(biāo)。再加上a2牛奶公司對市場和消費(fèi)群體的心智啟蒙教育，為現(xiàn)在和以后的A2奶粉市場滲透打下了市場教育基礎(chǔ)，使其成為與羊奶粉、有機(jī)、草飼、特配粉等細(xì)分品類并肩同行的品類，至今乃至未來一段時間都是很有潛力的細(xì)分市場。

需要不斷探討A2品類的出路

奶粉行業(yè)中，無論是處于高速增長的繁榮時期，還是處于增長緩慢的低谷期，具備高端品質(zhì)的奶粉，始終都被市場和消費(fèi)群體追捧。這也是企業(yè)將布局高端品質(zhì)的產(chǎn)品作為規(guī)劃的目的所在。

在奶粉行業(yè)整體增速放緩之時，細(xì)分市場的增速令人欣慰，帶給企業(yè)在低迷時期前進(jìn)的信心，成為其克服各種困難也要布局的對象。對于具備高端和優(yōu)質(zhì)雙重優(yōu)勢的A2品類，也受到市場的青睞，引發(fā)眾多企業(yè)的布局。

企業(yè)對于A2品類的布局，不僅僅表現(xiàn)為收購牧場引進(jìn)A2型奶牛，推出新品A2奶粉，從源頭把控品質(zhì)，提升產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)的綜合實(shí)力。還對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行升級優(yōu)化，在保持現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將奶源升級為A2奶源，讓產(chǎn)品錦上添花，更具競爭實(shí)力。

對于A2奶粉市場將來的出路，如何在市場上與其他品類競爭，企業(yè)更是加強(qiáng)對A2品類的深度探索。除了推出新品和升級奶粉，A2品類還能從哪些角度進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，是眾多奶粉企業(yè)在布局細(xì)分品類的同時，也需要共同探討A2品類出路的責(zé)任所在。

生命力和前景具備吸引力

其實(shí)，在奶粉市場中，有著羊奶粉、有機(jī)奶粉、草飼奶粉、特配粉等眾多細(xì)分品類，A2品類并不是最突出和具備明顯優(yōu)勢的細(xì)分品類。其布局門檻和檢測的要求都較高，對于企業(yè)的實(shí)力也有著一定的要求。

企業(yè)在奶粉市場低迷時期依舊布局，執(zhí)著地看好A2品類。在于A2品類尚屬年輕，處于發(fā)展時期中的上升階段，生命力旺盛。而且A2品類自從上市，就很快贏得了消費(fèi)群體的青睞，其推出企業(yè)更是賺得盆滿缽滿，A2品類的高速發(fā)展和帶給企業(yè)的豐厚的利潤，在奶粉市場引起很大轟動，其熱度至今還被企業(yè)追捧。

同時A2品類的出現(xiàn)，讓奶粉行業(yè)的品類更加豐富，滿足消費(fèi)群體多元化和精致育兒的要求。企業(yè)深知品類創(chuàng)新的重要性，A2品類讓行業(yè)看到了新的希望，也為行業(yè)創(chuàng)新樹立了新的標(biāo)桿和榜樣，成為大品牌企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新思維的啟發(fā)對象，其對奶粉行業(yè)的影響力可見一斑。

突破局限性

隨著越來越多的企業(yè)布局A2品類，使得A2細(xì)分市場也和其他品類一樣，出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象。比如多家品牌的產(chǎn)品升級A2奶源，美贊臣鉑睿、阿拉寶貝與我、飛鶴星飛帆、宜品愛尼可、貝拉米等等。甚至在市場上掀起了一陣升級A2奶源的熱潮。

值得注意的是，現(xiàn)在企業(yè)對于A2奶源的篩選檢測技術(shù)掌握程度越來越純熟，A2此前的光環(huán)也在逐步退去。企業(yè)還需從其他角度創(chuàng)新，挖掘品類優(yōu)勢，持續(xù)更新A2品類在市場的印象，增強(qiáng)其競爭力。

在A2細(xì)分市場，盡管有多家企業(yè)布局，但是出圈的企業(yè)并不多，更多的企業(yè)將A2作為產(chǎn)品矩陣中的一種，配合其他品類一起開拓市場。因此這一市場將來的發(fā)展，更需要眾多品牌的深耕，才能不斷擴(kuò)大規(guī)模和份額。

現(xiàn)在企業(yè)對于A2品類的布局，更多是為了市場份額和業(yè)績，對于產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，企業(yè)的動作還比較少。在奶粉市場，細(xì)分品類的發(fā)展，依賴業(yè)績和消費(fèi)需求，固然是重要的一部分。但更多的是企業(yè)對品類自身的開發(fā)和創(chuàng)新，才能在市場中走得更遠(yuǎn)。至于如何開發(fā)創(chuàng)新，市場和消費(fèi)群體的個性化需求，是企業(yè)研發(fā)的目標(biāo)對象。