中國大陸國家統(tǒng)計局資料指出，全國15歲以下的兒童有2.22億人，每年有1,600萬名新生兒誕生，而隨著最近一胎化政策的松綁，嬰幼兒的人數(shù)將增長。2013中國大陸嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)消費者研究報告顯示，2013年每個家庭平均每月支出157美元在嬰幼兒產(chǎn)品上。

運動用品拓展“小童”

3月30日，由特步投資，功夫動漫運營的動畫片項目正式啟動，這部斥資3000萬元籌拍的動畫片，可謂陣容強大：此次動畫片云集了國內(nèi)外眾多動畫界“大腕”，有來自中美韓及臺灣地區(qū)的創(chuàng)作精英參與制作，包括《貓和老鼠》作者EricShaw親自操刀特步動畫片的總編輯，韓國國內(nèi)最大的專業(yè)創(chuàng)作動畫公司SAMG擔(dān)任動畫片的前期創(chuàng)意，由國內(nèi)收視率連續(xù)5年排名前三名的東華導(dǎo)演傾情加盟特步動畫片中期制作;同時臺灣版《名偵探柯南》《貓和老鼠》《蠟筆小新》等著名聲優(yōu)明星配音團隊也將加盟特步動畫片后期動畫配音。

特步集團營銷總監(jiān)曾靜表示，作為產(chǎn)品多元化的其中一環(huán)，特步兒童把動漫營銷納入童裝品牌發(fā)展的戰(zhàn)略版塊，希望為細分領(lǐng)域開發(fā)新的特步兒童系列“活力童裝”打造與之高度契合的動漫形象及附屬產(chǎn)品。他認為，將產(chǎn)品植入到故事中，通過幾十個故事人物的特色穿著，做到巧妙的軟性植入，以期獲得更好的品牌傳播。

對于此次大手筆，曾靜也表示符合對兒童用品市場的期待，他認為隨著兒童群體增長紅利的進一步顯現(xiàn)，特步兒童將成為特步集團的另一個盈利增長點。

此外，安踏的童裝店也進入到快速發(fā)展期，2009年時僅228家兒童體育用品店，2013年中報這一數(shù)據(jù)已達811家。而特步按其計劃，將于2014年前在二、三、四線城市的零售點約達300個，這比公司在上半年期末約150個零售點增長近一倍。

在韓國，一些戶外品牌都擁有了兒童戶外產(chǎn)品專柜，市場已經(jīng)發(fā)展到了成熟階段，而在中國兒童戶外還是一片等待開發(fā)的新藍海。明偉CAMKIDS在2009年正式進軍國內(nèi)青少年戶外市場，短短5年時間內(nèi)已經(jīng)在全國擁有了近900家門店，遍及200個大中城市。2012年CAMKIDS更成功登陸英國資本市場，成為國內(nèi)首個上市的青少年戶外品牌。目前CAMKIDS在國內(nèi)同類市場銷售占有率為11.1%，預(yù)計2012-2016年將保持16.9%的市場占有率。

在今年二月份舉行的ISPOBEI JING2014——第十屆亞洲運動用品與時尚展上，兒童戶外發(fā)展論壇的聽眾數(shù)量比去年高出5倍之多，無論是承認戶外品牌開始有規(guī)模地推出兒童系列產(chǎn)品，還是泉州青少年戶外品牌CAMKIDS的首次亮相和高調(diào)參與，都讓兒童戶外成為此次展會的焦點。在各方關(guān)注和發(fā)力下，兒童戶外市場有望走上規(guī)模化發(fā)展之路。一來我們可以看到成人戶外特設(shè)兒童專區(qū)這一模式在各大品牌的運用中趨于成熟，二來已經(jīng)有獨立運作得很成功的品牌如CAMKIDS，以及進入中國市場多年的芬蘭兒童戶外品牌REIMA。而作為提倡家庭戶外的阿爾派妮和康爾健野，從當下熱門話題家庭戶外、親子戶外切入，也衍生出了屬于自己的兒童戶外市場。據(jù)悉，探路者也將聯(lián)合派克蘭帝開發(fā)童裝產(chǎn)品。

資本助推兒童產(chǎn)業(yè)

紅孩兒童裝總裁丁培基說，經(jīng)過前期的沉淀，紅孩兒童裝在近幾年的發(fā)展達到了一個新的高度。在新的機遇面前，紅孩兒不斷發(fā)力，營銷模式不斷升級。先是登陸少兒頻道，通過借力眾多平面和電視媒體傳播品牌信息，兼顧品牌形象和品牌美譽度的打造。

同年，紅孩兒還與中國色彩時尚權(quán)威機構(gòu)——中國流行色協(xié)會結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，開展交流合作，開始一道建立“中國童裝時尚新品發(fā)布基地”，專注于色彩系統(tǒng)的研究與運用，建立童裝行業(yè)的色彩標準，致力于推動整個童裝行業(yè)的長足發(fā)展。

在紅孩兒剛剛舉行的訂貨會上，紅孩兒大舉創(chuàng)新，與中國郵政展開跨界合作。作為訂貨會的一個延伸活動，紅孩兒在浦西萬達廣場與廣大家長消費者及小朋友進行互動，在活動中小朋友把寫有自己夢想的信封投遞給身邊的人。借由中國郵政這項“投遞業(yè)務(wù)”的實體形式，來傳達紅孩兒“捍衛(wèi)孩子夢想，傳遞快樂”的品牌信念。丁培基說：“我想，通過這種在其他行業(yè)需求合適戰(zhàn)略伙伴的方式，能夠發(fā)揮彼此的優(yōu)勢，規(guī)避自己的劣勢，達到1+1大于2的效果，從而讓活動的影響范圍擴散到其他領(lǐng)域的群體，提升品牌的知名度和美譽度。”今后紅孩兒童裝將會多舉辦一些類似促進親子交流、小朋友快樂成長的體驗活動，聯(lián)合更多的跨行業(yè)品牌，形成新的活動亮點，吸引更多的人參與。現(xiàn)在紅孩兒還將目光投向海外，開啟了紅孩兒品牌的國際化進程，丁培基表示，目前紅孩兒的產(chǎn)品已經(jīng)遠銷歐美等18個國家。