隨著現(xiàn)在玩具行業(yè)利潤(rùn)下降、競(jìng)爭(zhēng)激烈與國(guó)外玩具品牌大規(guī)模入侵，在這一內(nèi)外夾擊下，我國(guó)玩具行業(yè)形式嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)升級(jí)刻不容緩。如何突破?隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，電子商務(wù)已成為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力，也必將為玩具行業(yè)發(fā)展插上騰飛翅膀，帶領(lǐng)我國(guó)玩具行業(yè)走向國(guó)際化。

為了應(yīng)對(duì)自身轉(zhuǎn)型困境以及國(guó)外品牌入侵的雙重壓力，國(guó)產(chǎn)玩具銷售渠道要從傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向電商平臺(tái)。世界工廠網(wǎng)一位負(fù)責(zé)人表示，國(guó)產(chǎn)玩具行業(yè)需與電子商務(wù)深度融合發(fā)展，以更好地實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)銷售來(lái)拓展渠道，同時(shí)要建立企業(yè)自主品牌，最終成為國(guó)際化品牌。

拓展銷售渠道

相比傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道，電子商務(wù)所能達(dá)到的功能和效益，對(duì)玩具企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑更加強(qiáng)大。玩具企業(yè)如果借力電子商務(wù)加快營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，就可以輕松的把產(chǎn)品推廣到全國(guó)每一個(gè)地區(qū)，市場(chǎng)渠道迅速得以擴(kuò)展。玩具和電商融合拓寬渠道的優(yōu)勢(shì)可見一斑，電子商務(wù)平臺(tái)擁有專業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，可以讓初涉電商領(lǐng)域的玩具企業(yè)少走彎路，節(jié)省人力物力和資金投入，用更多精力去開拓線上銷售，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。一位林姓玩具銷售人員說(shuō)，“玩具企業(yè)與電商融合，打破了傳統(tǒng)銷售模式的局限性，使得產(chǎn)品可以銷往全國(guó)各地，甚至全球。希望能借助世界工廠網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)能提升自己的業(yè)績(jī)。”

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)接

電子商務(wù)幫玩具企業(yè)打開了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也打開了國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接。近兩年，借助跨境電子商務(wù)，我國(guó)玩具行業(yè)成為電商平臺(tái)增長(zhǎng)最快的品類之一，成為跨境電商重點(diǎn)開發(fā)的潛力行業(yè)。

建立自主品牌

在玩具行業(yè)慢慢崛起的同時(shí)，問(wèn)題也在不斷暴露：玩具品類單一、豐富度不夠，而且品牌侵權(quán)情況較為嚴(yán)重。一直以來(lái)，我國(guó)玩具企業(yè)銷售主要以批發(fā)市場(chǎng)和小商小販等中低檔渠道為主，主打低價(jià)優(yōu)勢(shì)，但品種單一，無(wú)品牌影響力，再加上國(guó)外玩具品牌不斷進(jìn)駐超市并以低折扣吸引媽媽群體，造成玩具企業(yè)效益日漸萎縮。

國(guó)產(chǎn)玩具企業(yè)是時(shí)候突圍了，借助電子商務(wù)，針對(duì)自身產(chǎn)品特點(diǎn)，多渠道推廣，擴(kuò)大宣傳力度將產(chǎn)品推廣出去。同時(shí)與世界級(jí)品牌展開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)接全球客戶，打響國(guó)產(chǎn)玩具企業(yè)自主品牌，形成國(guó)際影響力。