2015 年上半年，樂高銷售額達 21.3 億美元，它超越美泰和孩之寶，成為全球最大的玩具生產(chǎn)商。而在中國，樂高卻不僅僅是玩具這么簡單。

今年是房漢宇做全職樂高培訓師的第 6 年。

每周六早上 7 點半不到，他就得出門了。他要在 8 點之前從上海浦東楊思的家趕到閔行區(qū)的蓮花國際廣場，路上開車需要 30 分鐘。

對房漢宇來說，星期六的早晨從 8 點 45 分的樂高課程開始。接下來的 6 個小時里，他會遇到 20 多個年齡在 3 至 12 歲的孩子，他的職責是教授他們?nèi)绾纹囱b 樂高積木，如何搭建出會運動的樂高機器人 。

他善于觀察學員在拼接積木時的狀態(tài)，時不時給些鼓勵，但不會插手孩子的創(chuàng)作。孩子喜歡他，在課程間隙也要房漢宇陪他們玩。

教室外，卻是另外一副光景。前來接送孩子上課的父母或祖父母，疲憊地靠在等候區(qū)的座椅上，一些戴著耳機提神，一些干脆睡了過去。

這可能和你小時候去少年宮學習唱歌、跳舞，或念少兒英語時的情形很像?，F(xiàn)在的孩子可比你幸福——他們“明目張膽”地玩玩具，父母也毫不心疼地往里砸錢。以房漢宇供職的韋哲國際創(chuàng)意中心為例，樂高課程每小時收費 180 元。從學前班到學后班上完全套課程，花費大約在 8 萬塊左右，比少兒英語課之類的要低一些。

這樣的樂高積木培訓課程，是在 2010 年前后才興起來的。韋哲國際創(chuàng)意中心的客戶服務(wù)部主管錢云告訴《好奇心日報》，這家公司成立于 2005 年，是中國最早開始做 樂高玩具
相關(guān)教育的培訓機構(gòu)之一。

開培訓班的熱潮，和樂高玩具在中國銷售額的陡增步伐基本吻合。

2013 年，樂高集團在北美的銷售額下滑，底子厚的歐洲市場增長平穩(wěn)，但在中國，它卻迎來超過 50% 的銷售額增長。在樂高集團 2014 財年的年報里，中國和英國、法國、俄羅斯和美國等成熟市場被放到一起相提并論。這在 2013 年之前，是從來沒有過的事。

2014 年，韋哲走出上海大本營，在青島開出了第一家外地加盟店。僅這一年，它就在全國開出 21 家新教學門店，占到門店總數(shù)的近 40%。