2018年3月30日，第十屆（2018）中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會在蘇州太湖舉行。作為大會戰(zhàn)略支持媒體，嬰童品牌網(wǎng)將對本次大會進行全程報道。今日下午，嬰童品牌網(wǎng)采訪了寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司葉偉德總裁。

主持人：請您簡單介紹一下您的企業(yè)是經(jīng)歷了一個怎樣發(fā)展的過程。

葉偉德：我們是84年開始創(chuàng)業(yè)的，到現(xiàn)在30多年了，也是走的道路比較坎坷，也走過了加工產(chǎn)品，現(xiàn)在做品牌，所以30多年。

主持人：是什么樣的信念讓您堅守了30多年？

葉偉德：這個行業(yè)堅守30年，想想確實不容易，如果沒有對這個行業(yè)有足夠的熱愛，沒有足夠的使命感，我想每一個對這個行業(yè)的接觸者他都經(jīng)歷過外界種種的誘惑，和我們遇到的種種困難，他可能中途就偏航了，也可能放棄了。所以我們能夠堅持下去還是對行業(yè)的熱愛，還有對行業(yè)的崇高的使命感。

主持人：到目前為止您帶領的企業(yè)取得過最讓你滿意的成績是什么？

葉偉德：我們一直在轉(zhuǎn)型升級，一直在變革，特別是我，在近幾年，特別感到互聯(lián)網(wǎng)時代，如果只是靠自己的熱愛還是遠遠不夠的，還是要很清晰的知道，現(xiàn)在的企業(yè)怎么樣努力作大，怎么樣努力做強，關鍵是怎么樣努力做久。我們最大的收獲是什么，做強、做大和做久是不一樣的，它的本質(zhì)是不一樣的。所以我們之前一直想做大該怎么做，做強該怎么做，做久該怎么做，我們現(xiàn)在最大的收獲，做大必須要有國際化的運營能力，如果要做強的話，我們也感受到特別是領導人，他必須要有內(nèi)修外持的領導統(tǒng)一能力，這些必須要具備。如果做大做強，我們也看到很多企業(yè)做不久，所以我們現(xiàn)在一直在學，怎么樣來提升自己和團隊的性能品質(zhì)，向我們整個團隊有一種崇高的使命感，用好的產(chǎn)品和服務，不斷的提升自己的戰(zhàn)略創(chuàng)新，特別是近五年來，感覺我們的企業(yè)也不斷在進步。

主持人：作為一個過來人，業(yè)內(nèi)的精英人士，對于新進入玩具這一行的后輩們您有什么樣的建議和經(jīng)驗可以分享給他們的嗎？

葉偉德：我想對產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務的創(chuàng)新來講，現(xiàn)在的年輕人遠遠超過我們，但是有一點，我想你作為一個企業(yè)家，他的發(fā)心很重要，他的發(fā)心、思維方式、它的使命感是不是可以做到一致，是最能夠影響你堅守走下去的，對這個行業(yè)的根本的要素。因為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代怎么去創(chuàng)新怎去發(fā)展，現(xiàn)在我一直在找年輕人學習，但是我們可以感受到這樣一種使命感。

主持人：不忘初心，砥礪前行，謝謝。