玩具作為孩子童年生活的重要組成部分，其市場需求量十分龐大。以前，很多家長擔心孩子在這上面耗費太多的精力，但在2018年天貓雙十一玩具品類中益智開發(fā)類玩具增長最為明顯，隨著消費的升級和新家庭育兒觀的改變，新生代父母格外看重寶寶的早期培養(yǎng)，愈加重視寶寶的想象力、創(chuàng)造力及動手能力。

現(xiàn)在的父母對孩子的教育也在節(jié)節(jié)攀升，不管是一個魔方還是一塊積木，對于具有啟發(fā)兒童創(chuàng)造力、想像力的玩具越發(fā)喜愛。那些集知識趣味、動手動腦于一體的玩具，適時迎合了現(xiàn)代家庭培養(yǎng)人才的心理，為了孩子的成長父母均樂意花費更多。這使得玩具市場有望迎來新一輪爆發(fā)式增長。

看最新的趨勢，體會玩具巨頭的憂愁

在競爭日益激烈的玩具市場中，所有商家都希望自己擁有更多的競爭優(yōu)勢，吸引更多的消費者。樂高雖然榮獲全球最具影響力品牌的榜單，但不代表它沒有憂愁。

2017年樂高集團財報顯示，全年收入下降8%至350億丹麥克朗（約合58億美元），凈利潤下降17%至78億丹麥克朗（約合13億美元），這是樂高13年來銷售額首次出現(xiàn)下滑。究其原因除了清庫存、北美市場因整體零售行業(yè)的劇變及玩具反斗城宣告倒閉，還有新生兒逐年的下降，孩子逐年的下降，最為致命持久憂愁。

但在中國，樂高已連續(xù)數(shù)年始終維持增長。2018年財報中潛力巨大的中國市場被點名，中國市場一直被樂高視作新的機遇。

樂高全球CEO Niels B. Christiansen表示，“人們創(chuàng)造的速度之快、父母對于兒童消費越來越深入的理解，都印證了投資中國市場是有價值的。”

樂高在中國的行動，也印證它的價值

2016年樂高在浙江嘉興建立了第一個工廠，滿足國內(nèi)市場的供需以及出口到亞洲其他市場，為了更好的推進業(yè)務(wù)，還開設(shè)了樂高旗艦店，讓孩子們在門店中體驗并購買樂高產(chǎn)品。進軍教育領(lǐng)域，讓樂高與教育相結(jié)合，在樂高班里，教師們會指導(dǎo)孩子們拼插積木，孩子多動手有助于智力開發(fā)，樂高課受到家長的青睞，既提升了品牌知名度，又打開了新市場。

今年樂高與互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊開展合作，樂高IP授權(quán)騰訊開發(fā)游戲、在線視頻及建立針對中國兒童的社交網(wǎng)絡(luò)。但隨著國家政策以及產(chǎn)品面向的是低齡用戶，家長也很難支持孩子在游戲上的消費。

伴隨市場競爭越來越激烈，難以降低成本的樂高要面臨市場嚴峻的挑戰(zhàn)，一向堅守拼砌體驗的樂高，一方面要面臨市場上諸多低成本的“模仿者”，國內(nèi)盜版泛濫，未能養(yǎng)成消費者正確的消費習(xí)慣；另一方面還要面臨數(shù)字化科技時代到來的革命。

如今，樂高的競爭對手不再是同行，而iPhone、ipad以及一些智能產(chǎn)品，或者說這也是整個玩具行業(yè)的競爭對手。

智能產(chǎn)品的出現(xiàn)，顛覆了玩具行業(yè)，如果傳統(tǒng)玩具不能順應(yīng)時代，很可能會隨著時代而消失。

國內(nèi)玩具消費市場潛力巨大

根據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所的調(diào)查顯示，城市兒童玩具人均年消費僅35元，而農(nóng)村兒童玩具人均消費不足10元，根據(jù)《2018中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》，數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國玩具行業(yè)零售規(guī)模達646.3億元人民幣，同比增長16.2% ；0－12歲兒童人均玩具消費276.8元，同比增長14.5%。從消費水平來看，我國兒童玩具人均消費在不斷提高。而較高的消費信心指數(shù)，必然煥發(fā)出行業(yè)消費的內(nèi)在活力。

70、80年代，兒童玩具較單一，城鄉(xiāng)差異較大。伴隨城鄉(xiāng)居民收入增加，進一步拉動行業(yè)市場消費。居民可支配收入增加，新家庭有能力拿出更多的錢為孩子購買玩具，購買更多優(yōu)質(zhì)的玩具，玩具消費也從最初父母節(jié)假日給孩子購買玩具，已向平日延伸。

有研究預(yù)計，到2025年中國教育機器人市場空間將達到3000億，并成為全球最大的機器人市場。機器人教育寓教于樂，在體驗中培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)、創(chuàng)造思維能力，STEAM教育獲得家長的認可，市場獲得了政府政策的支持，傳統(tǒng)積木樂高推出了可編程玩具，把一塊塊平淡無奇的零件，通過排列、結(jié)合，在孩子們的手中化作能走、能動的智能玩具。

時代發(fā)展，年輕家庭爸媽不再鐘情于撥浪鼓、玩偶等傳統(tǒng)玩具，而是首選早教益智產(chǎn)品，稍微留意就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭幾乎人手一個能唱歌、能講故事的火火兔、米兔這樣的互聯(lián)網(wǎng)早教機。即使是在歐美國家，智能玩具也常常是長輩們給小朋友送禮的首選。

隨著人們的消費觀念越來越理性化，隨著互聯(lián)網(wǎng)讓每個人花費在手機、電腦、ipad的上的時間越來越多，80、90年輕父母對于“玩具的選擇”不再傾向于是一個打發(fā)時間的玩具。在科技時代，即使是小孩子的玩具，大家也希望它能與時代無縫對接，可以看到，能動、能唱歌的玩具背后，折射的是更多父母們對兒童教育和成長的期許。

現(xiàn)在兒童群體的娛樂方式逐漸單一、同質(zhì)化的狀態(tài)轉(zhuǎn)向了多元化、差異化。玩具消費低齡化的趨勢十分明顯，10歲-14歲的孩子對玩具的喜好程度明顯降低，網(wǎng)絡(luò)游戲成為了他們的主要娛樂方式。但我國仍有巨大的玩具消費缺口，而這樣的市場一旦完全釋放，對我國的玩具產(chǎn)業(yè)將起到巨大的推動作用。

動漫授權(quán)未來發(fā)展主引擎

從市場流通玩具來看，海外玩具品牌占據(jù)統(tǒng)治地位，國產(chǎn)玩具品牌缺乏足夠的市場競爭。國內(nèi)兒童熟知的小豬佩奇、小黃人、奧特曼均來自海外。

小黃人2017年環(huán)球品牌授權(quán)商品零售額高達73億美元，小黃人更是從電影界跨到廣告界、飲食界、時尚界、玩具界等。

像迪士尼大熱動畫《冰雪奇緣》，電影中安娜和艾莎所穿的“公主裙”，在不到一年的時間內(nèi)全美大賣300萬條。單單是“艾莎裙”一項，迪士尼就獲得了約4.5億美元的驚人收入！

這一狀況與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)動漫作品缺失存在著直接關(guān)聯(lián)。國內(nèi)動漫制作商在衍生品開發(fā)方面將主要精力投入在了的手游方面，對玩具開發(fā)缺乏足夠的重視，而日本和美國的動漫制作商則憑借完善的動漫衍生品開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出了大量的優(yōu)質(zhì)玩具，從而受到了兒童群體的青睞。

隨著國內(nèi)消費理念轉(zhuǎn)變，玩具市場缺口打開，國內(nèi)文娛市場不斷擴大，"超級飛俠"和“喜羊羊”IP衍生玩具成功，海外玩具品牌商積極布局國內(nèi)市場，動漫授權(quán)市場競爭將變得越發(fā)激烈。

IP授權(quán)就像一座亟需開墾的金礦，如果能找到讓“千里馬”脫穎而出的辦法，就能讓IP的種子成長為參天大樹。

在影響玩具消費的眾多因素中，兒童人口總數(shù)、生育政策、家庭收入以及消費意識最為關(guān)鍵。當新一輪嬰兒潮褪去，社會結(jié)構(gòu)變遷而誕生的中產(chǎn)消費，玩具行業(yè)“消費升級”，產(chǎn)品智能化、互動化將成為趨勢？動漫玩具授權(quán)將是機遇還是挑戰(zhàn)？

文章來源：玩具前沿