森馬服飾復(fù)牌，稱(chēng)對(duì)外投資事項(xiàng)因交易雙方具體條款未達(dá)成一致，公司決定中止此次對(duì)外投資事項(xiàng)?？紤]到森馬服飾目前充足的賬面資金，及公司多品牌戰(zhàn)略愿景，市場(chǎng)認(rèn)為，森馬服飾未來(lái)仍將可能推進(jìn)相關(guān)并購(gòu)、投資業(yè)務(wù)。

多品牌翻番現(xiàn)有業(yè)務(wù)

2014年全國(guó)**期間，森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和稱(chēng)，公司多品牌發(fā)展，會(huì)在去年基礎(chǔ)上，通過(guò)并購(gòu)、代理、合作、自創(chuàng)來(lái)助大森馬品牌家族。1-2年把森馬旗下品牌打造成8-12個(gè)品牌，通過(guò)3-5年的努力，重塑森馬現(xiàn)在的規(guī)模。

截至2014年1季度，森馬服飾賬面資金42.24億元。公司擁有推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略的“基礎(chǔ)”。而在服裝業(yè)務(wù)大盤(pán)中，結(jié)合森馬服飾現(xiàn)有業(yè)務(wù)，公司可能在嬰童、男裝等領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)張。并購(gòu)、投資標(biāo)的則可能為擁有購(gòu)物中心渠道的強(qiáng)勢(shì)零售品牌。