導語：母嬰行業(yè)發(fā)展特別散，很多企業(yè)非常小、力量薄弱，不對等的體量導致行業(yè)交流閉塞，業(yè)內(nèi)人士特別渴望交流，卻沒有交流平臺。于是，楊德勇準備做一個母嬰行業(yè)資訊和交流合作的平臺來滿足這個行業(yè)的需求。

去年8月份，楊德勇的團隊做了個關注母嬰行業(yè)動態(tài)的微信公眾號，叫母嬰行業(yè)觀察。不過，他一開始只是抱著‘玩一玩’的心態(tài)，一個是他自己想了解母嬰行業(yè)，二個是他覺得這只是個母嬰行業(yè)的資訊平臺，不會有多大價值。

很快，他就發(fā)現(xiàn)自己錯了。在一次參加母嬰行業(yè)活動的時候，媽媽網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人告訴楊德勇，之前，為了找到一些母嬰行業(yè)相關的咨詢，他們要去看創(chuàng)業(yè)邦、36氪，艾瑞等很多關注創(chuàng)投領域的媒體，現(xiàn)在，他們只需要看母嬰行業(yè)觀察這一個專注于母嬰行業(yè)的資訊平臺就夠了。

“我當時才意識到我們的價值”，楊德勇對創(chuàng)業(yè)邦記者說，“當大家有這么正面的反饋的時候我覺得這件事情我們做對了”。

隨后發(fā)生的事情也印證著楊德勇的后知后覺。他發(fā)現(xiàn)，母嬰行業(yè)觀察的微信公眾號粉絲數(shù)量增長迅速，于是他建立了多個母嬰行業(yè)微信群讓母嬰行業(yè)人更順暢的交流，他注意到，搖籃網(wǎng)、寶寶樹、辣媽幫、蜜芽寶貝的很多創(chuàng)始人、高管等也都加了進來，群成員非常活躍，找合作、貨源、渠道的需求非常旺盛，很多人還通過微信群私下達成了業(yè)務合作。很多地方小老板和店主還加他微信，咨詢他如何把實體店線上化、電商化。

楊德勇感受到了這個行業(yè)對交流溝通平臺的需求。他發(fā)現(xiàn)，母嬰行業(yè)發(fā)展特別散，很多企業(yè)非常小、力量薄弱，不對等的體量導致行業(yè)交流閉塞，業(yè)內(nèi)人士特別渴望交流，卻沒有交流平臺。于是，楊德勇準備做一個母嬰行業(yè)資訊和交流合作的平臺來滿足這個行業(yè)的需求。

但這個想法遭到了同事們的反對，“因為我們團隊既不是做媒體出身，也不是做母嬰行業(yè)出身，而是以營銷策劃新媒體基因見長的。畢竟，外行人做給內(nèi)行人看，大家心里都沒底。”

“本來就沒人知道我們，做不起來也沒人知道我們，怕什么”，楊德勇對同事們說。

2014年12月，母嬰行業(yè)觀察網(wǎng)站上線了。雖然國內(nèi)有很多母嬰行業(yè)的網(wǎng)站，但是楊德勇覺得同行做的都是資訊而已，而且過多關注門店、擺放、零售等傳統(tǒng)關注點，沒有與時俱進，或者說不接地氣。而他的關注點將是母嬰行業(yè)的趨勢、創(chuàng)新等方面。楊德勇認為，母嬰行業(yè)已經(jīng)有了新的變化、格局，更多媽媽將不再是70后、80后，而是85后、90后，甚至00后，她們對于母嬰行業(yè)的理解在未來將越來越重要。所以，他把母嬰行業(yè)觀察網(wǎng)站的slogan定為新母嬰、新行業(yè)、新觀察。

“我們的目標是母嬰行業(yè)人聚集的最大社群”，楊德勇告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，他希望先通過網(wǎng)站內(nèi)容吸引母嬰行業(yè)人士，之后再實行資源對接，把業(yè)務延伸到會員、培訓、會議、沙龍、招商等線上線下的服務。

不過，要實現(xiàn)這個宏偉的目標卻不容易，作為具有媒體屬性的行業(yè)資訊平臺，內(nèi)容建設是獲得大家認可的最根本的一環(huán)，而對于一個非媒體團隊來說，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。楊德勇透露，目前母嬰行業(yè)觀察的網(wǎng)站內(nèi)容只有30%是原創(chuàng)，而他希望以后原創(chuàng)內(nèi)容的比例能夠達到70%。所以，內(nèi)容團隊的搭建是當務之急，他開玩笑說甚至想自己做記者算了。

但是，楊德勇希望母嬰行業(yè)觀察不僅是一個資訊平臺，還要解決母嬰行業(yè)招商加盟，渠道貨源等母嬰行業(yè)人種種痛點。接下來，母嬰行業(yè)觀察將為這個社群提供更多的服務來對接行業(yè)的需求。比如，現(xiàn)在團隊基于母嬰行業(yè)觀察做了一個母嬰多的微信訂閱號，免費為母嬰行業(yè)人發(fā)布產(chǎn)品、渠道、招商、加盟的需求;而以后也可能會在線上介紹產(chǎn)品，再把感興趣的人加入微信群，然后讓項目在微信群里做招商加盟路演。

“內(nèi)容的聚合與創(chuàng)造只是我們的開始”，楊德勇說。