12月13日-14日，2018CBIS第五屆中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)將在京召開，談重構(gòu)，論升級(jí)，共塑母嬰行業(yè)新格局！

江小白的受眾是80后、90后青年，江小白所做的事情是打動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)者的內(nèi)心，打造細(xì)分行業(yè)品牌。

這與今天的母嬰行業(yè)面對(duì)的人群，要做的事情高度重合！

母嬰行業(yè)主要由草根英雄開創(chuàng)，大家的發(fā)展思路不外乎都是零售思維，如果想要再上一層樓，一定要善于借鑒其他行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

本次CBIS峰會(huì)，中童傳媒為母嬰人請(qǐng)到的是江小白副總裁劉鵬，他為大家?guī)?lái)精彩的主題演講《我們是這樣將江小白做成IP的》，相信大家都能從中學(xué)到IP營(yíng)銷技巧，總結(jié)出適合自己連鎖與品牌營(yíng)銷方式！

話不多說(shuō)，小編給大家做個(gè)預(yù)告~

母嬰行業(yè)需要如何運(yùn)作

與其他行業(yè)相比，母嬰行業(yè)起步晚，2000年左右才嶄露頭角，開始初具規(guī)模，彼時(shí)，化妝品行業(yè)、建筑行業(yè)、白酒行業(yè)等都已經(jīng)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期，行業(yè)發(fā)展模式也越來(lái)越清晰。

其中，白酒行業(yè)在2000年前后的時(shí)候已經(jīng)度過(guò)了一輪完整的周期，1996年發(fā)展到頂峰后開始走低，逐漸調(diào)整與回暖后，2003年開始全面復(fù)蘇至今。

而嬰童行業(yè)是個(gè)年輕的行業(yè)，最初做嬰童的一批人都是零售流通領(lǐng)域的人，因?yàn)榭吹綃胪I(lǐng)域的產(chǎn)品利潤(rùn)高，轉(zhuǎn)而投身嬰童行業(yè)，摸爬滾打十幾年，有始終堅(jiān)持到今天并且做得不錯(cuò)的，有賺夠了錢離開的，也有前幾年其他行業(yè)進(jìn)來(lái)“抄底”的，而最缺少的就是專業(yè)人士，大都是“野路子”，稀里糊涂把嬰童行業(yè)做成了今天這樣。

嬰童行業(yè)又是個(gè)抗周期的行業(yè)，即使近幾年經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)下行，嬰童行業(yè)依然高歌挺進(jìn)，一枝獨(dú)秀。但是，很快就會(huì)放緩，“母嬰小年”或?qū)⒏膶懻麄€(gè)行業(yè)的格局。

母嬰行業(yè)急需要從其他行業(yè)尋求經(jīng)驗(yàn)與靈感，借鑒其他行業(yè)與品牌的發(fā)展路數(shù)，在完善自身，活下來(lái)，并且活得更好。

這也是為什么，中童傳媒本次在北京舉辦的2018CBIS第五屆中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)上，會(huì)邀請(qǐng)到全行業(yè)的專家，會(huì)請(qǐng)到零售行業(yè)不同領(lǐng)域的專家，從母嬰領(lǐng)域看來(lái)，他們或許是外行人，但從營(yíng)銷層面來(lái)看，他們是領(lǐng)路人。

此前幾天，組委會(huì)已經(jīng)陸續(xù)為大家揭秘了幾位重磅嘉賓：

CBIS重磅嘉賓 | 賀曼：沒有用不好的母嬰大數(shù)據(jù)，只有不會(huì)用大數(shù)據(jù)的母嬰人！

CBIS重磅嘉賓 | 虞堅(jiān)：借助大數(shù)據(jù)，洞察母嬰消費(fèi)增長(zhǎng)新路徑！

CBIS重磅嘉賓 | 施煒：母嬰行業(yè)連新深度分銷都不懂，還敢談什么花式營(yíng)銷！

CBIS重磅嘉賓 | 名創(chuàng)優(yōu)品：快速擴(kuò)張背后的邏輯，學(xué)會(huì)這點(diǎn)，母嬰企業(yè)亦可以！

……

今天還有一位值得我們學(xué)習(xí)的榜樣即將來(lái)到CBIS進(jìn)行分享——江小白副總裁劉鵬。

江小白是如何做好IP營(yíng)銷的？

我在杯子里看見你的容顏，卻已是匆匆那年。”

“愿十年后我還給你倒酒，愿十年后我們還是老友。”

……

在大多數(shù)年輕人你都不太懂白酒的時(shí)候，江小白靠著一組組走心的文案，硬是把這群年輕消費(fèi)群體培養(yǎng)成了忠實(shí)粉絲。據(jù)采訪數(shù)據(jù)顯示，很多人說(shuō)，江小白的酒并不是勝在它的味道，但卻唯獨(dú)深受年輕人們的喜愛。

他們喝的不是酒，是江小白的文案，是情懷。

江小白的文案具有溝通力，足以引起年輕消費(fèi)群體的共鳴，并且人們?cè)跁呈媲閼褧r(shí)便不自主地給江小白做了二次傳播，制造話題，形成品牌效應(yīng)。江小白老板有一句話很經(jīng)典：“產(chǎn)品出來(lái)了，劇本就來(lái)了，劇本來(lái)了，IP就來(lái)了！”。

而母嬰企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中，最想要解決的問(wèn)題就是如何把握住準(zhǔn)媽媽到寶寶3歲間的消費(fèi)者。無(wú)論是品牌商、母嬰門店都關(guān)注這個(gè)話題，并且，寶媽群體作為忠誠(chéng)度較高的消費(fèi)群體，大家都希望消費(fèi)者成為自己品牌或是自己門店的忠實(shí)粉絲，減少顧客流失。

但是目前的品牌商或母嬰店留住消費(fèi)者的方式比較單一，會(huì)員營(yíng)銷的方式居多，并且會(huì)員模式大同小異，并沒有出彩的地方吸引消費(fèi)者留下來(lái)。在這期間，消費(fèi)者也沒有起到品牌傳播者的作用。

反觀江小白，以IP內(nèi)容為中心”的經(jīng)營(yíng)邏輯，在受眾心中產(chǎn)生情感共鳴，正好可以為母嬰企業(yè)做好品牌化提供借鑒與參考，更應(yīng)該讓母嬰人竊喜的是，江小白的受眾是年輕人——正是當(dāng)下的80后、90后消費(fèi)者，而這部分人群是母嬰行業(yè)最近幾年的消費(fèi)主力，江小白已經(jīng)為母嬰人提前做好了檢驗(yàn)與試探！

這次江小白副總裁劉鵬的現(xiàn)場(chǎng)演講，將以當(dāng)下市場(chǎng)情況，結(jié)合江小白成功的IP營(yíng)銷，來(lái)分析母嬰行業(yè)的品牌化營(yíng)銷。

母嬰門店如何鎖定消費(fèi)者？

母嬰企業(yè)如何做好品牌化運(yùn)作？

品牌如何擴(kuò)大消費(fèi)者認(rèn)知？

小編就不多做劇透了，本月13、14日在北京舉辦的2018CBIS第五屆嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)將告訴你答案！歡迎大家至現(xiàn)場(chǎng)聆聽江小白劉鵬現(xiàn)場(chǎng)分享！