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母嬰零售毛利率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售業(yè) 母嬰零售毛利率高在哪?
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2019年04月17日 15:39來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
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無(wú)論是傳統(tǒng)零售還是基于母嬰行業(yè)而衍生出的零售業(yè),既是零售,就都逃不掉毛利、規(guī)模、運(yùn)營(yíng)效率這些最基本的招式,可以說(shuō),毛利是零售業(yè)生存的基石。然而,伴隨著房租高漲、人工攀升、電商分流,母嬰行業(yè)“暴利”根源的主流品類(lèi)奶粉在連續(xù)不斷的價(jià)格走低,母嬰門(mén)店的生存空間越來(lái)越狹窄,一邊是成本上升,一邊是盈利減少,母嬰門(mén)店該如何向死而生呢?

母嬰行業(yè)毛利率高于傳統(tǒng)零售業(yè)

從下圖我們可以看出,就毛利率來(lái)看,母嬰零售第一股愛(ài)嬰室穩(wěn)占第一,從2013年到2017年毛利率(%)分別為25.3、24.5、25.7、26.7、28.4,整體上呈持續(xù)高速增長(zhǎng),發(fā)展態(tài)勢(shì)一片大好,且據(jù)愛(ài)嬰室最新財(cái)報(bào)表示,2018年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收21.35億元,相比于17年的18.08億營(yíng)收增長(zhǎng)18.12%,足以見(jiàn)其實(shí)力。其次是母嬰零售行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)孩子王,2014年到2016年毛利率(%)分別為25.0、24.7、24.6,雖整體上略有下滑,但依舊遙遙領(lǐng)先于其他傳統(tǒng)零售業(yè)。

母嬰零售毛利率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售業(yè) 母嬰零售毛利率高在哪?

反觀其他傳統(tǒng)零售業(yè),類(lèi)如永輝超市、零售(中信)成份、重慶百貨等,均在23.0以下,和母嬰行業(yè)完全分屬兩個(gè)陣營(yíng),毛利率相對(duì)要低得多。

原因可能有以下幾點(diǎn):

一是政策利好,在二胎政策放開(kāi)、消費(fèi)升級(jí)的雙重需求因素驅(qū)動(dòng)下,母嬰童消費(fèi)行業(yè)將長(zhǎng)期保持景氣的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。羅蘭貝格預(yù)計(jì)中國(guó)母嬰童消費(fèi)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將在2020年達(dá)到3.6萬(wàn)億,其中商品和服務(wù)各占一半,預(yù)計(jì)未來(lái)5年,商品銷(xiāo)售市場(chǎng)CAGR≈12%;

二是下游層面,母嬰消費(fèi)群體是錯(cuò)位消費(fèi),爸媽買(mǎi)、孩子用,主導(dǎo)權(quán)在新生代的父母手中,她們具有非理性的特點(diǎn),在消費(fèi)購(gòu)物時(shí),價(jià)格不是唯一考慮因素,相反她們對(duì)于產(chǎn)品的顏值、品質(zhì)、安全性提出了更高的要求,性價(jià)比是她們所關(guān)注的;

三是上游層面,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化分布的特點(diǎn)讓母嬰專(zhuān)業(yè)連鎖門(mén)店能形成一定的規(guī)模效應(yīng),特別是愛(ài)嬰室和孩子王作為國(guó)內(nèi)知名、區(qū)域領(lǐng)先的母嬰連鎖零售商,他們向上游供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)勢(shì),毛利率也定能維持在高位。

母嬰零售毛利率高在哪?

都說(shuō)母嬰行業(yè)萬(wàn)億市場(chǎng),它不僅包含我們熟知的奶粉、紙尿褲等品類(lèi),還涵蓋了包括孕產(chǎn)婦、嬰幼兒等的衣食住行、娛樂(lè)、教育等全方面各細(xì)分領(lǐng)域。

母嬰零售毛利率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售業(yè) 母嬰零售毛利率高在哪?

從上圖中我們看出,就母嬰各品類(lèi)的毛利率而言,棉品毛利率最高,為38.3%;其次是輔食零食,為36.9%;喂養(yǎng)用品、洗護(hù)用品及營(yíng)養(yǎng)品的毛利率也均在33%以上,而奶粉、紙尿褲、玩具這樣占門(mén)店大部分銷(xiāo)售額的品類(lèi)卻是毛利率最低的。

隨著奶粉新政的落地和實(shí)施,中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)進(jìn)入了“后注冊(cè)制時(shí)代”,有眾多奶粉品牌將面臨淘汰,中國(guó)嬰幼兒配方奶粉的品牌集中度也越來(lái)越高。可以說(shuō)奶粉的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,母嬰店奶粉品類(lèi)的盈利能力降低,導(dǎo)致三四線城市以奶粉品類(lèi)為主的母嬰店的盈利能力隨之下降,毛利率自然也在下降。

同理,紙尿褲也是一樣。就目前來(lái)看,僅花王、好奇、幫寶適、大王四家外資紙尿褲品牌就占據(jù)了中國(guó)四成多的市場(chǎng),面對(duì)眾多消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外品牌仍然抱有執(zhí)念,線下渠道明知毫無(wú)利潤(rùn)可言還是要上架進(jìn)口紙尿褲。

綜上,可以得出,在母嬰各個(gè)品類(lèi)當(dāng)中,紙尿褲等標(biāo)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,毛利率偏低,但其周轉(zhuǎn)速度快,引流能力強(qiáng);棉品等非標(biāo)品具有差異化,更有溢價(jià)空間,也能很好地提升門(mén)店的盈利能力。

部分內(nèi)容參考:招商證券《從母嬰行業(yè)看新零售的數(shù)字化融合 ——新零售供給側(cè)深度報(bào)告 》

文章來(lái)源:新母嬰店

母嬰行業(yè)觀察 )
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