一個成功經(jīng)營的店鋪，成功的原因各有各的不同，但是一個失敗的店鋪，失敗的原因都是相似的。對于一個服裝店來說，怎樣的經(jīng)營會造成店虧損呢?小編總結(jié)了可能造成服裝店虧損的六大原因，希望大家可以吸取教訓(xùn)。

一、不做分析盲目的去進(jìn)貨

很多人決定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，選店址、進(jìn)貨、開張都做的很匆忙。抓緊時(shí)間是好事，但沒有分析、沒有規(guī)劃的去行動就是盲目。在想要開一個服裝店的時(shí)候，起碼要回答幾個問題：在哪里開店?要做什么風(fēng)格?心里價(jià)位是什么?想要做的風(fēng)格、價(jià)位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消費(fèi)者為什么會選擇進(jìn)去你的服裝店并去買衣服?如果對于這些基本問題都回答不了，最好先不要開店，先去市場考察一下，對市場要了解清楚。

二、不分析市場只顧悶頭硬干

很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進(jìn)貨只按照自己的喜好進(jìn)貨，對市場不了解又對自己的貨品少規(guī)劃，這樣拿回去是不會賣的很好的。消費(fèi)者認(rèn)可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。

所以，很多客戶到我們這里來進(jìn)貨，我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨，而是應(yīng)該多拿些款看市場的反應(yīng)，銷的好就多補(bǔ)，銷不動的就下架或者處理掉。

三、懶惰又不勤奮

你是否每天比別人開門早、比別人關(guān)門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?成功不會輕易來到，做生意要時(shí)時(shí)刻刻保持警惕，要具有憂患意識。

四、每款都要有利潤

做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老板也是因?yàn)檫@個原因做不下去的，因?yàn)樗麄兿朊靠钯嶅X，每件賺錢，每時(shí)賺錢。對于服裝店來說，人氣和客流是十 分重要的，這往往取決于消費(fèi)者第一次進(jìn)店的感覺，感覺好他們會繼續(xù)光臨并帶來人氣，感覺不好以后很難再來。消費(fèi)者的感覺主要是對衣服性價(jià)比的感知，質(zhì)量好、價(jià)格適中會吸引他們，如果價(jià)格高出他們預(yù)期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下，服裝店并不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種 方式已有很多成熟的服裝店在采用，效果很好。

用專業(yè)一點(diǎn)的語言來說就是就是對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分類定位，我們經(jīng)常采用的方式分類是：銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、攻擊產(chǎn)品和形象產(chǎn)品。顧名思義，銷量產(chǎn)品是為服裝店帶來銷量的，他們的利潤低走量大，可以帶來人氣和客流;利潤產(chǎn)品是主體產(chǎn)品，我們的款式、質(zhì)量和價(jià)格都有競爭力，能夠?yàn)榉b店帶來利潤;攻擊產(chǎn)品則是針對周圍競爭對手的產(chǎn)品，有針對性地進(jìn)行打擊;形象產(chǎn)品則是高檔產(chǎn)品，提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進(jìn)行簡單分析，老板們就會清楚自己的產(chǎn)品地位，這是經(jīng)營服裝店重要的策略，稍加運(yùn)用必定效果顯著。

五、貨源沒有競爭力

好的貨源是稀缺的，不是到市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細(xì)對比詳細(xì)交流，了解貨源廠家的理念、實(shí)力、經(jīng)營意識等。好的貨源一般具備以下幾個特點(diǎn)：1. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;2. 款式更新節(jié)奏好;3. 價(jià)格適中;4. 發(fā)貨速度快;5. 有一定的退換貨條件。

六、不會利用促銷技巧

促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的老板們，往往就以為促銷就是降價(jià)或打折。不錯，價(jià)格對于消費(fèi)者來說是具有很大的吸引力的，但是降價(jià)誰都 會用，已經(jīng)是基本用爛的招數(shù)。對于消費(fèi)者來說，降價(jià)也是司空見慣，而且普通的降價(jià)對他們來說吸引力是越來越小。促銷的威力在于對消費(fèi)心理研究的基礎(chǔ)上，組 合運(yùn)用各種促銷手段。