浙江嬰童門店可謂是腹背受敵，十分艱難。
在此困境中，又該如何突圍呢？
那就要抓住浙江省本身的優(yōu)勢。
浙江省2015年人均GDP高達7.7萬余元，人均可支配收入為2.4萬元——全國居民人均可支配收入才1.5萬元。面對高收入消費者展開升級，是浙江母嬰店的地域紅利。
相對于中低收入人群，價格不是高收入人群考慮的第一要點。選擇商品的時候，他們會更加看重口碑、性價比、相關(guān)配套服務(wù)等等。
抓住這些高收入消費者，根據(jù)他們的特點，既做專也做全，既要在選品上做到專業(yè)，也要提供多樣化的服務(wù)。
實際上，實體店轉(zhuǎn)向高端人群，本就是整個實體零售業(yè)在電商沖擊上的一個主要探索方向。
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