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進口電商舍棄價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向榜單和網(wǎng)紅經(jīng)濟
2016年11月08日 13:23來源于:雨果網(wǎng)
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4.8之后,直接影響跨境電商進口的格局,尤其是對進口商品價格的影響。進口電商顯得有些謹慎,“價格戰(zhàn)”也不再是主流口號了,那么接下來進口電商將往哪一塊發(fā)力呢?

不打價格戰(zhàn),做好榜單經(jīng)濟

業(yè)內(nèi)人士認為價格戰(zhàn)是一種相當(dāng)惡劣的行為,當(dāng)實力雄厚的商家降低價格,往往會讓一些中小企業(yè)無法支撐,甚至垮臺。其中也有部分電商看出了其中的門道,選擇反其道而行之,做好榜單經(jīng)濟。

想要打好榜單經(jīng)濟這一站,需要對進口商品的原產(chǎn)地相當(dāng)了解。其中跨境海淘購物平臺洋淘派推出的 “日本本土銷量榜”,是與日本大數(shù)據(jù)處理公司GENEPA株式會社強強聯(lián)手的,通過分析樂天、亞馬遜以及雅虎購物這三大日本電商的銷售數(shù)據(jù),按照類別生成銷量排行榜TOP10。其創(chuàng)始人戴杰就曾表示,不打價格戰(zhàn)賣爆款,只做自己的榜單。想把日本人精致優(yōu)質(zhì)的消費模板呈現(xiàn)給追求高品質(zhì)生活的中國消費者。

據(jù)了解,除了洋淘派之外,還有很多進口電商打造榜單經(jīng)濟,其中就包括網(wǎng)易考拉海購。“榜單經(jīng)濟主要是為進口平臺制定更長遠的選品和采購策略,提供更為立體的維度,從而在供應(yīng)鏈拓展,以及配套的國際物流倉儲規(guī)劃上做出更為合理的預(yù)判和準備。”網(wǎng)易考拉CEO張蕾曾說道。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟”下的消費指南

大數(shù)據(jù)時代下的進口電商,一般采用新型的引流方式,其中一種就是“網(wǎng)紅經(jīng)濟”,可以在短時間內(nèi)帶來大流量,吸引不少消費者,但是隨著網(wǎng)紅的增多,其可信度卻大打折扣。

“目前中國市場上已知的化妝保健、日用家電這些產(chǎn)品,實際上只是日本商品的冰山一角。善于鉆研和精細化日本商界,還有太多未曾被發(fā)現(xiàn)的好東西,擁有更高性價比和可信度。”洋桃派內(nèi)容負責(zé)人莉莉安表示。

進口電商大力打造“網(wǎng)紅經(jīng)濟”,為的就是引流,但是在可信度方面,卻存在缺失。業(yè)內(nèi)人士認為可以參照洋淘派的模式,打造一個專屬于“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的消費指南,為消費者消費提供靠譜方向。選擇資深時尚編輯和專業(yè)買手團隊在APP各個專題頁板塊中更新原創(chuàng)專題,準確辨別“網(wǎng)紅”介紹的洋貨是優(yōu)是劣,并且在一定程度上促使進口平臺謹慎選擇海外合作平臺,加大對進口商品的溯源追蹤。

據(jù)了解,因為成本、進貨渠道等因素,中國很多商品的電商價會比專柜價便宜,這種情況在日本也廣泛存在。(也就是說我們心中“日本專柜貨在電商上售價不變”的認知是有偏差的。)

這種價格偏差其實是存在的,但是例如55海淘和洋淘派這類的進口平臺,都是采用這樣的一個方式,盡量享受最優(yōu)惠的價格:并沒有進口商品的倉儲過程,只是在買家下單之后,從國外平臺購買,等到商品到貨之后,進行統(tǒng)一包裝發(fā)到買家手中。

“也就是說這類進口平臺只是充當(dāng)了搬運的過程,并沒有參與其他環(huán)節(jié),這樣的模式,可以降低庫存風(fēng)險,防止爆倉的出現(xiàn),以便更好地面對旺季促銷,但同時也限制了發(fā)展規(guī)模。”業(yè)內(nèi)人士表示。

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