母嬰行業(yè)因為二胎政策的助力獲得了不錯的發(fā)展，市面上優(yōu)質(zhì)的母嬰加盟店項目也是數(shù)不甚數(shù)，很多創(chuàng)業(yè)者都計劃著開一家母嬰店，開起一家母嬰店很容易，但是在后續(xù)經(jīng)營中新手總是容易走進(jìn)一些誤區(qū)，而這些錯誤往往會導(dǎo)致店鋪倒閉，那么開母嬰店需要避開哪些誤區(qū)呢?和小編一起去看看吧!

1.選址誤區(qū)

很多投資者都會盲目的跟風(fēng)選擇熱門商圈或者黃金街區(qū)，這樣往往會遇到周邊市場同類型店鋪過度飽和和同質(zhì)化嚴(yán)重等問題，這樣會加大競爭壓力，還有一種商家會為了節(jié)約資金選擇一些較為偏僻或者冷門店鋪，這些店鋪無疑是很難生存下去的。

2.店鋪過于奢靡

高大上是當(dāng)下非常流行的網(wǎng)絡(luò)熱詞，很多投資者盲目的追求高大上，但是往往缺失了一種親切感，顧客往往看到這類金碧輝煌的店鋪都不愿意踏進(jìn)店鋪，很少有消費的欲望，因為在潛意識里就給顧客灌輸了商品很貴的想法。

3.店鋪盈

開店的目的就是為了賺錢，經(jīng)?？梢钥吹胶芏嗌碳以谧龃黉N活動，經(jīng)營者們總是說薄利多銷，但是往往最后店鋪的運營成本越來越高，店鋪的盈利空間越縮越小，嚴(yán)重者直接導(dǎo)致店鋪倒閉，薄利多銷的觀念并沒有錯，但是并不適用于銷量不大的店鋪，經(jīng)營者必須要把控好盈虧的平衡點。

4.守株待兔式銷售

很多投資者以為開店之后只需要等待顧客上門即可，但是往往等到的效果卻是幾個零星散客，僅僅依靠守株待兔式的銷售是很難支撐店鋪日常運營的，必須要要把店鋪宣傳、活動推廣等等也合理運用起來，這樣才能吸引更多顧客上門，吸引顧客進(jìn)店是非常重要的一步，這樣才能更便于開展銷售工作。

5.完善服務(wù)

在母嬰店同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，服務(wù)成了提升競爭力的要點，很多經(jīng)營者都會忽略服務(wù)工作，甚至沒有開展售后服務(wù)工作，高質(zhì)量的服務(wù)能夠給顧客留下更好的印象，也是顧客能否二次消費或者培養(yǎng)成老顧客的重要誘因之一。

6.進(jìn)貨成本提升

很多新手經(jīng)營者在進(jìn)貨問題都會栽跟頭，因為缺乏經(jīng)驗很難找到合適的進(jìn)貨渠道，只能隨大流選擇一些大眾進(jìn)貨渠道，在這樣的情況下往往會提高進(jìn)貨成本，直接導(dǎo)致降低盈利空間，想要避開進(jìn)貨坑，首先需要了解市場需求，然后就是貨比三家選擇性價比最高的一家，總之就是需要及時的掌握市場行情。

當(dāng)下的母嬰店投資熱情越來越高漲，市面上的母嬰店項目也是不計其數(shù)，雖然選擇一個優(yōu)質(zhì)的項目可以助力不少，但是后續(xù)的經(jīng)營管理更是重中之重，相信閱讀全文之后投資者們已經(jīng)有所感悟，對管理店鋪也更有了信心。